共享经济商业模式的6大核心特点
传统的连锁加盟似乎逐渐在萎靡。它却以“共享经济”的形式重新出现,是以“互联网+”形式存在的连锁加盟。共享经济商业模式而要做几个转变:
1、从传统模式的运营者转变成新兴模式的投资者;
2、盈利模式转变, 传统连锁加盟靠卖货赚钱,商业模式发生改变,盈利模式要跟着改变。若用老思路去思考新问题,那势必会走入死胡同;
3、 传统零售的获客方式是通过做广告获取品牌知名度,互联网+下的共享经济则依赖于“粉丝经济”直接获客。
作为一种新的基于互联网技术的商业模式,共享经济企业在过去十年不断摸索和创新,成就了许多独角兽的企业。
共享经济商业模式所具有的独特价值与优势也值得更多新进入者的研究与学习。
1、挖掘充裕而稀缺的资源:共享经济使用的是闲置或盈余的资源;
2、激发网络效应的平台:在平台模式的历史上,尤其在共享经济平台的发展过程中,一般有多种策略可以采用,如补贴策略、用户顺序策略、双边同步与转换策略等进行操作;
3、突破引爆点的用户:当平台建立之后,便需要持续地吸引用户,促进用户规模的增长;
4、建设共情的社群:用户归属感的建立,最有效的方式便是围绕平台建立社群,在用户间产生互相依存的力量,并让用户感觉到了自己能在这个群体中发挥影响力;
5、维护基于信任的秩序:如何构建共享经济世界中的信任感,是其成功商业化需要解决的可行性基础问题;
6、满足供需高效的匹配:共享经济的资源所有权在底层,资源使用权在表层,在商品上私有,但在服务上变为公有。
湖南云联共享网络科技有限公司于2017年初率先启动共享伞软件与设备的自主研发,并获得智能共享晴雨伞收集存放装置的发明专利。共享伞设备的成功问世带来意想不到的社会认可度,2017年10月我公司凭借生产部及技术部过硬的专业积累,自主研发了集合共享伞、共享充电宝、共享擦鞋机、智能售货机、广告屏为一体的共享终端一体机,并且开发了共享终端管理后台及用户使用平台。
由于共享终端设备既能便民,又能有效连接线下用户,市场认可度高,短短一年时间,公司就已整合上万个优质网点。为解决传统广告机投放形式单一的痛点,特别开发“共享红宝”小程序,给广告商提供更多的展示空间,有效连接线下用户,将营销信息精准触达目标群体,同时借助人机互动的形式与消费者建立沟通,提升消费者体验;线下人流数字化,实时监测多维度的广告投放效果;线下流量二次分发,协助广告主变现流量。
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