从产品时代到用户时代，无论是企业还是个人?都得重新定位，你是做产品代理人还是用户代言人?你是传递价值还是创造价值?你是产品平台还是流量平台?

　　自古以来，商业从未改变，要么卖流量要么卖产品，定义自身前?我们先来看看农牧电商的形态:

　　以龙头企业为发起人的电商平台

　　如：大北农的农信互联，正邦集团的小牧人电商平台等等，他们既想卖产品“自卫”又想卖流量赚钱，结果有点不尽人意......

　　媒体发起的电商平台

　　如猪E商城、金猪商城等行业电商平台，本来他们是卖流量的，但全媒体时代，无法聚焦客户，有的无法抵挡诱惑，也卖起了产品，学京东天猫，卖流量和自营产品并重，结果，也渐入迷途，动能不足.....

　　自建企业产品销售平台

　　他们中也不乏成功者，如：英美尔、北京泽牧久远等，他们前期通过电话影响及多平台合作及线下技术推介也杀出了一条血路，成为行业“效仿”的成功者，他们是先行者，获得了先发优势，后来者效仿不一定能成功，建议做好自身产品后，多平台合作，及寻找低成本的流量洼地，如抖音及BAT的短视频平台...

　　特色电商平台

　　如新晋电商平台：拼多多、为猪商城等，拼多多迅速成为电商前三，估值300亿，为猪平台运营第一个月，就有100多个线下服务网点，从他们的slogan：一起为猪，物美也能价廉，可以看出他们已经抢先一步，开始从产品代理人转向用户代言人

　　用户代言人就是从帮企业卖产品变为帮用户买产品，从“零售”变为“零买”!那么，转身成为用户代言人，有哪些方式?用户有哪些痛点、痒点、爽点?你抓的到?

　　反向定制

　　用户直接下单的去库存的模式即C2F模式

　　从计划经济时代千人一面的产品到如今的个性时代，每个客户都有独特的需求，现在我们行业的很多企业都已经用过这个模式，如同一区域内的猪场去大的饲料企业定制饲料，这也是目前很多饲料企业去产能的好方法，电商也是，如必要商城，给那些追求品质，但不愿意高价买单的客户，集合订单让一流工厂定制产品，为猪商城也是集合用户需求，为养猪人反向定制高品质产品，到达：物美也能价廉!

　　团购（集采）

　　不论任何市场，都有不同的消费分级和产品需求，永远有追求高品质的也有追求低价格的，那么，如何让消费者和企业都合算?企业想多卖，消费者想优惠，能否集合买家找卖家优惠?从产品等需求到需求找产品，互联网的本质是连接，平台就成了传说中的：砍价师，如线上的：拼多多，线下的美国超市：cosco及社群电商，很多都是这种模式... 滴滴打车瓜子网等等也是用户代言人，

　　多元服务平台：

　　如：亚马逊、阿里巴巴等巨头，如亚马逊在成立时就开通了用户评论功能，形成了三大支柱业务：以用户为中心的Prime会员服务，开发的第三方卖家服务，以及创新并可长期产生效益的AWS云服务，阿里巴巴也是，有京东自营、第三方卖家和阿里云服务，有了这些，用户的选择就越多，压价权也越大.......

　　一切商业的起点都是消费者获益，新技术及新模式必将影响整个农牧行业，农牧电商也是如此，必须背靠技术，着眼客户，从消费者利益出发，方能互利共赢，价值同构.......