集直播与店促为一体的“本届618”经过层层预热已正式拉开帷幕，无论是各大卫视的618晚会，还是薇娅等头部主播的618开幕整点秒杀，电商产业链的各参方以八仙过海之势，迎战2020这个特殊的618。基于精细化服务及精准化运营的理念，九曳供应链全面升级新策略迎战其第6个618大促。

数据驱动+个性调节，标准化供应链的柔性延伸

九曳大数据研究院输出基于生鲜消费用户画像和电商节点销售模型的数据分析，同时结合客户服务团队在项目管理过程中对特殊需求应答与不可预见性事件处理机制，极大发挥“科学化数据模型驱动+人性化客户服务调节”的大促服务模式优势。

九曳云仓+自营仓协同作业

总分战略布局，充分发挥协同效应

在全国范围内启动云仓+自营仓协同作业模式，全面聚集社会资源优势火力。背靠九曳供应链6年来在生鲜仓储运营管理的丰富经验，以降低物流成本为出发点，分仓备货、统筹规划，完成作业流程的“可预测化的提前性安排”，打一场有准备的电商大战。

直播解密生鲜包裹设计原理，行业科普买放心

6.15九曳供应链首次启动库内直播，在九曳创新应用研究院的包装实验室内，联合正大食品、玛琪摩尔、格兰朵、新雅等一线品牌，揭秘生鲜物流包装背后的“小心机”，助力客户618大卖。与普通快件不同的是，生鲜品电商化的背后，是品牌方集产品物流包装研发成本与冷链配送为一体的物流履约成本， “愿意支付冷链物流成本”成为冷链行业每一个从业人员的小心愿。九曳的消费者教育普及，以“吃出美味”真实消费场景出发，在线解密美味背后开箱过程中的每一个包装细节，解释每款产品背后的物流包装设计原理与成本构成，让消费者愿意为“冷链”买单。

启动“S实验计划”，全面推进冷链标准服务

生鲜电商的战场，经历了新零售、社区电商、生鲜直播等轮番考核，其复杂的供应链背后，降低成本之余，提升效率的核心地位也逐渐显现。从种养殖、原产地采购、冷链运输、渠道销售的全链条覆盖出发，探索背后“标准化服务”技术已成为行业使命。今年618，九曳供应链启动“S实验计划”，从九曳擅长的冷链仓储标准化人效运营管理、冷链运输标准化数据可视管理、包装耗材标准化应用升级管理多维度出发，通过实战验证“标准化“服务对于订单履约的成果效益，以应用于未来的大促节点中。